Wollen Sie zukünftig Prozesse selbstständig optimieren?
Wie man sich hierzu mit der nötigen Methodenkompetenz aufrüstet, zeigt folgendes Beispiel aus der Yoojis Manufaktur in Rümlang.
Ausgangslage
In der Yoojis Manukfaktur in Rümlang hat man im Jahr 2022 entschieden die Lean Handlungs- und Denkweise fokussierter und nachhaltiger bei allen Mitarbeitenden zu verankern.
Hierfür wurde eine Leanposition geschaffen und eine interne Mitarbeiterin als Lean Managerin ausgebildet. Zudem wurde entschieden bei Bedarf externes Lean-Knowhow beizuziehen.
Lösung
Im März 2022 haben ich mit dem Coaching der Lean Managerin gestartet. Dabei habe ich auch die Umsetzung eines ersten Leuchtturmprojektes begleitet.
Im Sommer 2023 haben wir mit Lean-Schulungen für die Mitarbeitenen gestartet. Diese Schulungen fanden zuerst für die Führungskräte und anschliessend für alle Mitarbeitenden statt. Dabei haben ich den Train-the-Trainer Ansatz verfolgt, so dass die Lean Managerin die Schulungen am Schluss selber durchfürhen konnte.
Resultat
Durch die Ausbildung und Einarbeitung einer Lean Verantwortlichen und der gemeinsamen Umsetzung eines ersten Leuchtturmprojekts inklusive Lean-Schulungen für die Mitarbeitenden entstand folgender Nutzen für die Yoojis Manufaktur:
Lean Methodenkompetenz um Optimierungsprojekte zukünftig selbständig umzusetzen.
Effizienzsteigerung in der ganzen Manufaktur dank der Umsetzung von Ordnung und Sauberkeit (5S), Visual-Management und täglicher Kommunikation.
Selbständiges Durchführen von Lean Management Trainings.